（2025年12月19日）

在2025年，在市委、市政府的坚强引领下，市工贸公司领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“十四五”规划收官之年的战略契机，将高质量发展作为首要使命，以“改革攻坚年”为全年工作核心主线，深度融入“干部素质提升年”活动，着力项目落地，秉持“外学嘉兴，内学临空”的理念，统筹推进各项工作，收获了斐然成果。现将本年度述职述廉述法情况汇报如下：

一、铸魂固本：强化政治引领，提升履职素养

（一）深学细悟，提升政治理论素养

公司领导班子始终将思想政治建设置于首位，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。借助党委理论中心组（扩大）会议、主题党日活动等形式，组织全体干部职工深入学习习近平总书记重要指示批示及中央、省、市重要会议精神。全年开展集中学习 19 次，专题研讨 11 次，讲授党课2次、覆盖党员50余人次。通过深化“第一议题”与系列专题学习研讨，促使党员干部精准把握新时代新征程的使命任务，将学习成果转化为推动发展的清晰思路与务实举措。

（二）严抓党纪，筑牢廉洁自律防线

积极开展贯彻中央八项规定精神学习教育，召开违规吃喝整治推进会1次，强化干部红线意识，干部撰写《违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例》学习心得体会30余份。强化阵地建设，定期开展意识形态风险研判会议，持续加强网络意识形态安全教育，筑牢安全防线。推动公司从原来党建基础薄弱，党员底数不清、党组织缺失，资产状况不明、管理无抓手，整体软散弱到如今党组织架构健全完善，党员队伍凝聚力、战斗力显著增强，资产管理体系科学规范。

（三）融合互促，提升党建业务实效

公司领导班子扎实推进党建工作与业务工作深度融合、相互促进，以党建引领推动各项工作实现新突破。相关工作获《湖北日报》头版报道，充分彰显公司党建工作的新成效。

二、强基聚力：抓好班子建设，锻造过硬队伍

（一）建强班子，发挥核心引领作用

公司领导班子充分发挥“关键少数”的主观能动性，持续推进作风建设。建立健全工作机制，明确分工，保障各项工作有序开展。注重交流沟通，定期召开班子会议，研究解决工作中的重大问题。严格执行“三重一大”决策制度，推行“一把手”末位表态制度，确保决策科学民主。

（二）提升学习能力，全面增强履职本领

      鼓励干部职工坚持“五向”学习法：向书本学理论，学习《习近平谈治国理政(第五卷)》、党的二十届四中全会公报、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等筑牢思想根基；向央企省企学规范，向中建八局、省低空公司等单位学习，提升管理标准；向同行学经验，赴武汉、深圳等学习低空经济同行经验，参加上海第八届进口博览会等活动，向参展同行学习，拓宽工作视野；向新民企学，前往上海经证集团等企业交流，激发内生动力；向专家学者学，参加武汉大学智能遥感技术赋能低空经济发展高级研讨班，强化专业支撑。同时，坚持向实践学真知，在实干中锤炼能力，持续推动学习成果转化为谋划发展、破解难题的实际成效。

（三）选贤任能，树立正确用人导向

始终将坚持正确选人用人导向作为政治生态建设的核心支撑，严格按照民主推荐、考察、公示等程序开展选人用人工作，全年提拔正科级领导干部1名。深入推进“人才强企”战略，为支持公司四大平台建设，临聘专业人员4人。

（四）党管人才，激活年轻党员成长引擎

“党管人才”是人才工作根本原则，公司党委将其作为公司人才战略重中之重。为加强年轻党员队伍建设，实施“青苗成长”计划，构建“新苗-青苗-栋梁”三年阶梯培养体系，为年轻党员成长指明方向。同时，建立成长档案，记录培养过程，实行“优进绌退”动态调整，保持队伍活力。今年以来，公司在年轻党员培养方面成效显著，今年吸纳2名预备党员、1名入党积极分子，确定1名发展对象，为党组织注入了新鲜血液。

（五）激发活力，提振干事创业精神

为锻造一支政治坚定、能力过硬、作风优良的干部队伍，全面打响干部素质提升“攻坚战”。以党建为引领，以提升干部政治素质和业务能力“双过硬”为目标，深入开展“干部素质提升年”活动，全方位、多层次地推动党员干部成长进步。党员干部干事创业的精气神得到极大提升，从原来的不知如何开展工作，转变为积极主动作为，形成了良好的工作氛围，相关工作被湖北日报、鄂州融媒等媒体报道13次。湖北日报以《鄂州工贸系统167家破产企业档案数字化为近4万名职工解后顾之忧》为题头版刊发。

三、攻坚奋进：善谋勇为担当，聚力完成任务

（一）招商引资，全力以赴谋发展

今年以来，组织9个批次招商队伍，赴上海、杭州、沈阳等地招商，接待外地客商来鄂州考察135批次，先后与中国一冶、苏美达国际技术贸易有限公司、上海经证集团、中交一航院、中信银行等59家企业接洽，探讨交流合作事项。超8家客商表达投资意向，签约项目2个，提前一个季度完成全年招商任务。（1）湖北隆辉新材料高端装备通用件生产线项目，项目计划分两期建设。一期建设熔炼、精炼、环控分类三个车间，二期建设模具、技术和再生材料检测三个中心；（2）盘活国有资产性质的闲置资产项目，主要建设内容：为盘活皮鞋厂、艾仕丽酒店等闲置资产，以引入锦江之星酒店、丽怡酒店项目为起点，逐步推进后续低空产业大厦等项目，总投资规模约5亿元。谋划的7个项目取得阶段性进展。

（二）项目推进，聚焦重点求突破

全力推进重点项目建设，推动“四大平台”公司建设。市瑞辰低空经济公司于11月18日注册成立，湖北花湖国际贸易公司正在注册，市麻纺厂片区城市更新项目，预计总投资 23.75 亿元，以打造第四代住宅高端改善性住房开发为核心，同步推进危旧房改造、公园绿地及道路基础设施代建，致力于形成生态资产资本化、绿色产业高端化、滨江人居国际化的长江经济带城市更新标杆。

（三）优化环境，破产办理提效率

积极优化营商环境，加快办理破产案件。昌隆实业总公司破产清算案和气门挺杆厂破产清算案均取得显著进展，完成破产财产分配，正在推进资产核销。同时，积极为招商引资企业提供政策咨询、资源对接、协调服务，促进国有经济与民营经济协同发展。

（四）服务职工，解决急难愁盼事

为315名职工提供档案资料查询服务，其中特殊工种55人、独生子女发放记录75人、补缴社保78人、证明盖章223份，没有诱发次生矛盾。根据计生奖励政策，完成了41名粮食系统和331名工业系统改制企业退休职工独生子女计划生育奖励的申报和审核工作。全面推进167家改制破产企业财务文书人事档案数字化建设，目前，一期档案整理数字化工作已经完成进入验收阶段，二期工程正在开展清理应整的档案数据统计等招标前期准备工作。

（五）化解矛盾，维护社会稳大局

公司领导班子坚持开门接访、人人接访工作机制，全年累计接待信访事项 13 起，实现接待率、受理率与办理率三个 100%。通过组织专题学习、专题讲座、利用电子显示屏和网站宣传等方式，积极营造依法信访、理性维权的良好氛围，有效维护社会稳定。

四、清风正气：强化作风建设，深化清廉机关

（一）压实责任，推进从严治党

全力推动公司全面从严治党，充分发挥党风廉政建设责任制考核“指挥棒”作用。将干部职工苗头性、倾向性、隐蔽性问题纳入责任制考核体系，落实经济责任审计规定，建立健全审计查出问题整改长效机制。

（二）警示教育，筑牢拒腐防线

认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和省、市委有关规定要求，驰而不息纠治“四风”。召开党风廉政工作部署会议2次；通过廉政活动增强党员干部廉洁意识，强化日常监督，运用“第一种形态”开展谈心谈话10余人次，签订家庭助廉承诺书12份，有效筑牢拒腐防线。

（三）思想引领，筑牢意识形态防线

把意识形态工作作为党的建设重要内容，成立意识形态工作领导小组，召开专题会议分析研判当前公司意识形态领域情况。坚持正确的舆论导向，严把新闻稿件审核关口，严格执行“三审三校”制度，持续提升干部职工意识形态工作责任意识、担当意识。

五、依法而行：严守法治要求，推进依法行政

（一）主体担责，夯实法治建设根基

公司领导班子履行法治建设第一责任人职责，成立法治建设和“八五”普法工作领导小组。把习近平法治思想和《宪法》《民法典》等法律法规列为党委理论中心组学习的重要内容。制定《市工贸公司主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责清单》，并全面完成清单任务。

（二）依法决策，确保重大事项合规

公司党委在重大事项决策中严格依法决策，依据《重大事项决策合法性审查制度》，把合法性审查作为党委所有行政文件、重大决策出台的必经程序。进一步完善《中共鄂州市工贸国有资产经营公司委员会“三重一大”决策制度》等，依法依规作出重大事项决策，确保决策的科学性与合法性。

六、反思前行：剖析存在问题，明确改进方向

回顾过去一年的工作，我们深感责任重大、使命光荣。在市委、市政府的坚强领导下，在广大干部职工的共同努力下，我们取得了显著成效。但我们也清醒地认识到，工作中仍存在不足和需要改进的地方。

（一）现存问题。一是资产资金困境：尽管资产总额达 12 亿元，但与承担的重大项目投资需求相比，资产体量仍显偏小，存在较大资金缺口。二是人才短缺制约：推动新业务发展面临高素质、专业化人才紧缺的制约，项目推进受限。

（二）改进举措。一是拓宽融资渠道，积极争取政府支持，拓宽融资渠道，解决资金瓶颈问题。二是加强人才建设：制定人才培养引进计划，积极引进高素质、专业化人才，满足新业务发展需求。

未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实党的路线方针政策和各项决策部署，切实履行工作职责，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动工贸系统各项工作再上新台阶。