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2025年述职述廉述法报告
【字号: 】      【复制链接】      【转发】      【纠错】      【打印】   【关闭】       2026年01月08日    

(2025年12月19日)

2025年,在市委、市政府的坚强领导下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕“十四五”规划收官之年目标任务,团结带领公司领导班子及全体干部职工,以“改革攻坚年”为主线,以高质量发展为使命,高效服务“两区一枢纽”,着力项目建设,统筹推进党的建设、改革发展、经营管理、廉政建设与法治建设等各项工作。现将一年来个人述职述廉述法情况报告如下:
一、以“德”为先,筑牢政治忠诚根基 
始终坚持把政治建设摆在首位,带头深入学习党的创新理论,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 强化理论武装:主持召开党委理论中心组学习19次,专题研讨11次,带头讲授党课2次,推动“第一议题”制度落地见效,引导党员干部准确把握新时代使命任务。严守政治纪律:严格执行党的政治纪律和政治规矩,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,确保中央、省、市决策部署在公司不折不扣落实。涵养政治生态:积极倡导“外学嘉兴、内学临空”理念,推动干部职工形成风清气正、干事创业的良好氛围,多项工作得到市委市政府主要领导肯定,相关工作被湖北日报报道5次,鄂州日报报道9次。 
二、以“能”为本,提升履职担当水平
着力提升战略谋划、改革攻坚和推动发展的能力,努力成为懂经营、善管理、敢担当的公司负责人。提升学习能力:坚持“五向”学习法,向书本学理论,向央企省企学规范,向同行学经验,向新民企学创新,向专家学深度,更向实践学真知。强化班子建设:健全工作机制,明确分工协作,严格执行“三重一大”决策制度和“一把手”末位表态制度,提升班子科学决策、民主决策水平。推动人才强企:实施“青苗成长”计划,构建阶梯式培养体系。始终将坚持正确选人用人导向作为政治生态建设的核心支撑,严格按照民主推荐、考察、公示等程序开展选人用人工作,全年提拔正科级干部1名。吸纳2名预备党员、1名入党积极分子,确定1名发展对象。临聘专业人才4名,为公司事业发展注入活力。提升业务能力:带头参与招商引资、项目建设、破产处置等重点工作,组织赴外招商13批次,接待客商135批次,推动签约项目2个,谋划项目7个。 
三、以“勤”为要,恪尽职守务实作为
始终保持昂扬向上的精神状态和求真务实的工作作风,全身心投入公司改革发展各项任务。高频调度推进:坚持一线工作法,定期召开班子会议、专题会议研究重大事项,推动“四大公司”建设,11月18日市瑞辰低空经济有限公司正式成立,原市麻纺厂片区城市更新项目地块取得与资金筹措工作高效推进,花湖国际贸易公司注册工作已报市国资委,正积极协调鄂州市中部现代物流产业互联中心项目用地性质、用途变更。强化服务意识:带头接访下访,全年接待信访事项13起,实现接待率、受理率、办理率三个100%;推动完成167家破产企业档案数字化,服务职工315人次。注重融合增效:推动党建与业务深度融合,相关工作获《湖北日报》《鄂州日报》头版报道,公司整体从“软散弱”向“规范强”转变。 
四、以“绩”为实,推动发展取得突破
紧扣高质量发展主题,坚持人民至上理念,聚力攻坚克难,推动公司在经济发展、民生服务等多个领域实现新突破、取得新成效。招商引资成效显著:提前完成全年招商任务,签约湖北隆辉新材料项目、盘活国有资产性质的闲置资产项目。项目建设扎实推进:低空经济公司注册成立,花湖国际贸易公司加快筹备,原市麻纺厂片区城市更新项目稳步实施,该项目预计总投资23.75亿元。历史遗留问题有序化解:完成昌隆实业、气门挺杆厂破产财产分配,推进资产核销;完成改制破产企业档案数字化一期工程。职工服务落到实处:持续践行以人民为中心的发展思想,切实关怀困难职工群体,为改制企业1名全国劳模、3名省级劳模、13名市级劳模落实困难补助。完成2025年度原粮食系统改制企业退休职工独生子女计划生育奖励申报服务41人。全年服务职工查档335人次。为8名改制职工申报办理各种社会保险漏缴补缴,全力保障职工合法权益。
五、以“廉”为基,严守纪律筑牢防线
认真履行全面从严治党第一责任人职责,坚持将党风廉政建设与中心工作深度融合,推动“一岗双责”全面落实,带头廉洁自律,弘扬勤俭作风,营造风清气正、崇尚节俭的政治生态。压实廉政责任:召开党风廉政部署会议2次,开展谈心谈话10余人次,签订家庭助廉承诺书12份。将厉行勤俭节约:严控“三公”经费等要求明确纳入责任清单与承诺内容。深化警示教育:组织学习违反中央八项规定精神典型案例,特别是奢靡享乐、铺张浪费问题通报,干部职工撰写心得体会30余份,运用“第一种形态”抓早抓小。倡导简约适度、绿色低碳的工作与生活方式。严格制度执行:健全审计整改长效机制,落实经济责任审计规定,确保权力在阳光下运行。严格执行预算管理、资产管理和采购制度,加强日常运行成本管控,杜绝铺张浪费,确保把有限财力用在干事创业的刀刃上。
六、以“法”为纲,全面推进法治建设
牢固树立法治思维,带头尊法学法守法用法,推动公司依法决策、规范运营。履行法治建设第一责任:制定并落实《推进法治建设第一责任人职责清单》。健全依法决策机制:严格执行重大事项合法性审查制度,完善“三重一大”决策程序,确保决策合规合法。加强法治宣传教育:将习近平法治思想、《宪法》《民法典》等纳入党委理论学习内容,并在户外大屏进行宣传,提升全员法治素养。 
七、存在问题与改进方向
在总结成绩的同时,也清醒认识到存在的不足:一是推动有限公司向物流集团转型步伐缓慢。由于体制原因,工贸经营公司向现代物流集团转型的进程推进较慢,影响了公司进一步发展。需积极探索有效路径,加快转型步伐,以适应市场变化和公司发展需要。二是专业人才储备不足。在国际贸易、低空经济、城市更新、现代物流等新业务领域,面临高素质、专业化人才不足的问题,制约了相关项目的推进进程。需着力加快人才引进培养,完善激励体系,打造高素质专业团队。 
2026年,我将继续在市委、市政府的坚强领导下,恪尽职守、勤勉务实、廉洁奉公、依法履职,团结带领全体干部职工,以更高标准、更实作风、更硬举措,推动工贸公司高质量发展再上新台阶,为鄂州经济社会高质量发展作出更大贡献。

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